Bernd Ahrendt

Organisationen

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Schokolade ist mehr als die Summe ihrer Zutaten. Wie Organisationen, die mehr sind als nur eine Zusammenstellung von Menschen und Technik. Und wie bei der Schokolade kommt es auch bei einer Organisation auf die Qualität ihrer Bestandteile an. Deshalb ist jede Organisation einzigartig. Und entsprechend geht es bei ihrer Weiterentwicklung immer um den Menschen. Dieser stellt den Dreh- und Angelpunkt bei allen Veränderungsschritten dar. Und je stärker dieser ist, desto klarer und leistungsfähiger kann eine Organisation agieren.

Organisationen befinden sich heutzutage in einer dynamischen Umwelt, die von einem ständigen Wandel geprägt ist – eine große Herausforderung! Und sobald eine Organisation bewusst den nächsten Veränderungsschritt gehen möchte, muss die Leitung mit Blick auf eine Weiterentwicklung drei Entscheidungen treffen:

a) Welche Stellen der Organisation sind zu stärken?
b) Welche Mitarbeiter*innen sind hierfür zu stärken?
c) Auf welche Art ist jede*r Mitarbeiter*in zu stärken?

Dieses Stärkungskonzept hat aus Effizienzgründen passgenau zu erfolgen. Hier spielt auch die Schrittlänge der Veränderung eine wichtige Rolle – Aspekte der Organisations- und Personalentwicklung sind somit genauso angesprochen wie das Thema „Arbeitsfähigkeit“. Übertragen auf die individuelle Basis kann es dann ganz konkret um unterschiedliche Inhalte gehen:

– Stärkung der fachlichen Kompetenz (etwa aufgrund von technologischen Veränderungen)
– Stärkung der sozialen Kompetenz (etwa bei Konflikten oder neuen Teams)
– Stärkung der persönlichen Kompetenz (etwa bei der Übernahme oder Weiterentwicklung von Führung)

Bei meiner Begleitung von Organisationen setze ich beim Individuum an. In einem 1zu1-Coaching identifizieren wir auf Basis des erteilten Auftrages gemeinsam die relevanten Themen und bearbeiten sie. So schaffen wir sowohl für die Organisation als auch für die/den Mitarbeiter*in eine lebendige Basis für eine starke Organisation.